Sales- & Marketing-
Services
Leistungen
Ganzheitliche Steuerung
Sales Performance und Trends im Blick
Das gemeinsame Ziel von Vertrieb und Marketing ist, den Umsatz des Unternehmens zu steigern. Dazu müssen die Produkte und Dienstleistungen richtig platziert und zu passenden Preisen an die Kunden verkauft werden. Diesen Prozess unterstützen wir mit leistungsfähigen Analyse- und Planungs-Lösungen.
Erfolg von Sales- & Marketingmaßnahmen bewerten
Mit modernen Methoden der Datenanalyse lässt sich der Erfolg von Verkaufs- und Marketingmaßnahmen messen, verstehen und verbessern. Diese Einblicke und entsprechende Ableitungen von Trends sind wiederum die Basis für eine effiziente Vertriebsplanung und Predictive Forecasts. Damit schaffen wir ein ganzheitliches Steuerungsmodell, mit dem Sie die Transparenz und Performance Ihrer Sales- und Marketingaktivitäten deutlich steigern können.
Unsere Sales- & Marketing-Services
Im celver Store finden Sie sofort einsetzbare Lösungen, die Ihre Sales- & Marketingprozesse auf das nächste Level bringen.
Zum celver StoreKundenstimmen
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Unsere Mission, innovative Medikamente an Patienten zu liefern, wird durch die neuen visuellen Dashboards weiter gestärkt.
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Komplexe Anforderungen wie die Berechnung des Umlageverfahrens auf die Matrixorganisation wurden schnell und zuverlässig umgesetzt und ließen sich dank der Flexibilität der Board-Lösung und der Unterstützung von celver genauso abbilden, wie wir uns das vorgestellt haben.
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Unternehmenserfolg ist steuerbar. Nur wer sein Business kennt und Entwicklungen am Markt im Blick hat, kann dauerhaft erfolgreich sein. Voraussetzung dafür ist ein abgestimmtes und tagesaktuelles Reporting. Um zusätzlich Trends erkennen zu können, muss man die Vergangenheitsdaten nutzbar machen, indem diese in einen entsprechenden Forecast und in eine Planung überführt und dort angereichert werden.
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Bei allem Komfort ist festzustellen, dass eine treffsichere Absatzplanung ein hoher Anspruch ist. Zunehmend können wir Absatzplanungen ohne Uminterpretation in die Bedarfssätze des ERP-Systems übernehmen. Dazu tragen komplexe und durch die celver-Berater realisierte Berechnungen in Board bei.
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Ich denke, dass unser Projektvorgehen mit der engen Einbindung der unterschiedlichen Usergruppen und die Unterstützung der celver AG, sowie der agile Umsetzungsansatz für den Erfolg des 'DataSpots' entscheidend war.
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Es war erstaunlich, wie schnell die Lösung mit Board durch celver in intensiver Zusammenarbeit mit uns umgesetzt wurde. Wir hatten ganz spezielle Anforderungen an die MFP-Lösung und ehrlich gesagt, wir waren überrascht, dass wir bereits die nächste Saison nicht mehr mit Excel planen mussten.
Ansprechpartner
Dennis Stahl
Business Unit Lead CFO
