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Personalplanung als Erfolgsfakor
Qualifizierte Arbeitskräfte zu finden, stellt aktuell die größte Herausforderung für viele Dienstleistungsunternehmen dar. Die richtige Planung in Abhängigkeit zu den Skills und Verfügbarkeiten dieser knappen Ressource ist der entscheidende Erfolgsfaktor.
Wichtige Steuerungsfaktoren im Dienstleistungsbereich
Dazu sind umfangreiche Analysemöglichkeiten über Auslastungsfaktoren, durchschnittliche Erlöse pro Einheit und direkt zurechenbare Kosten für eine stufenweise Deckungsbeitragsrechnung notwendig. Basierend auf diesen Faktoren sind rollierende Planungsprozesse von der Ressourcenplanung bis zum Finanzergebnis ein wichtiger Steuerungsfaktor. Genau das haben wir bereits in vielen Projekten im Dienstleistungsbereich erfolgreich umgesetzt.
Zu unseren Kunden im Dienstleistungssektor zählen:

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Die manuelle Aufbereitung und Zusammenführung von Daten ist heute kein Thema mehr. Dagegen sind jetzt schnelle und flexible Analysen jederzeit möglich. Aus den unterschiedlichsten Perspektiven sind sämtliche Entwicklungen kontinuierlich transparent.Case Study lesen