Smart Planning

Kompetenzen

Steuerung & Reaktionsfähigkeit

celver Smart Planning

Kompass für erfolgreiche Unternehmenssteuerung

Wer Unternehmen erfolgreich steuern will, braucht einen guten Kompass – die Planung. Sie hilft, das Unternehmen stets auf Kurs zu halten. Dabei geht es nicht nur darum, Ziele zu definieren und Ressourcen zu planen – heute ist besonders Reaktionsfähigkeit gefragt. Die Planung muss das Unternehmen demnach auf alle Eventualitäten vorbereiten. Konkret kann sie mit den richtigen Mitteln dabei helfen, Trends frühzeitig zu erkennen, Risiken abzuschätzen und notwendige Maßnahmen schnell einzuleiten. 

Genau damit beschäftigen wir uns seit über 20 Jahren und begleiten unsere Kunden durch alle Phasen der Unternehmensplanung. Mit zertifizierten Experten helfen wir, Planungsprozesse sinnvoll zu gestalten und individuelle Lösungen aufzubauen.

Der Prozess als Leitplanke

Auf dem Weg zur richtigen Planungslösung ist der wichtigste Faktor der individuelle Prozess. Er ist die Leitplanke für alle künftigen Aspekte: Wie soll der Planungsprozess aussehen? Welche Kennzahlen und Funktionen werden benötigt? Woher kommen die Daten und Informationen? Welche Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten gibt es? 

Gemeinsam definieren wir den für Ihre Organisation passenden Soll-Planungsprozess. Planungslandkarten der Hauptgeschäftsprozesse sowie Visualisierungen anhand von „Prozesstapeten“ ebnen uns dabei den Weg.

Unser Vorgehen

  • Best-Practice-Vorlagen:
    Für die wichtigsten Planungsprozesse haben wir auf Basis unserer langjährigen Erfahrung entsprechende Blue Prints vorbereitet. In gemeinsamen Workshops können wir daraus durch GAP-FIT-Analysen schnell passende Soll-Prozesse für Sie ableiten. 
  • Green Field Approach:
    Gerne erarbeiten wir den Soll-Planungsprozess auch von Anfang an mit Ihnen in gemeinsamen Workshops. Ausgehend von der Zielsetzung und einer aktuellen Prozessaufnahme schauen wir uns Verbesserungspotenziale an und gestalten den Soll-Planungsprozess gemäß Ihrer aktuellen Unternehmenssituation.

Für die ideale Prozessmodellierung hat es sich bewährt, zunächst alle Prozess-Schritte und dazugehörigen Faktoren zu visualisieren. Das schafft viele Aha-Effekte. Zuständigkeiten, Abhängigkeiten, Schlüsselfunktionen und Optimierungspotenziale werden schnell sichtbar.

Die richtige Methode finden

Als Sparringspartner bei der Gestaltung Ihrer Planungslösung bringen wir Erfahrung und umfangreiche Methodenkompetenz mit: Egal ob es um die Definition der KPIs, das Datenmodell, die Nutzung von KI oder die technische Integration in die Systemlandschaft geht.

Gerne diskutieren wir mit Ihnen unterschiedliche Modelle und Vorgehensweisen. Manchmal lassen sich zunächst gegensätzlich erscheinende Ansätze auch spannend kombinieren:

Methoden: Planung vs. Forecasting, Top Down vs. Buttom Up, usw

Agil durch modulare Umsetzung

Der Appetit kommt beim Essen: Oft ergeben sich bereits nach den ersten Projektschritten neue Anforderungen seitens der Anwender. Deshalb bevorzugen wir eine modulare Umsetzung. Orientiert an Ihren Prozessen können so Schritt für Schritt neue Aspekte oder Prioritäten berücksichtigt werden. Das schafft nicht nur Agilität bei Veränderungen, sondern erhöht auch die Akzeptanz der Anwender insgesamt!

Die Highlights in Kürze

  • Seit über 20 Jahren unterstützen wir Planungsprojekte bei Kunden unterschiedlichster Branchen und Größenklassen. 
  • Ausgangspunkt ist für uns immer der individuelle Prozess. Er dient als Leitplanke für die Gestaltung der Planungslösung.
  • Mit innovativen Methoden und Technologien finden wir den richtigen Weg für Ihre jeweilige Unternehmenssituation – von der Prozessmodellierung über die Definition der KPIs und Datenmodelle bis hin zur Integration in die Systemlandschaft.  
  • Um jederzeit den Überblick zu behalten und neue Anforderungen berücksichtigen zu können, empfehlen wir eine agile und modulare Umsetzung Ihres Projektes.
  • Mit uns wird Planung von einer lästigen Pflicht zum aktiven Beitrag für die Unternehmenssteuerung!

Ansprechpartner

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Unsere Kunden

Webinare

celver-Vortrag zu agiler Unternehmenssteuerung
Rethink! Corporate Finance 2022
Christian Kruse
Länge:
22
Minuten
Webinar on Demand

Agile Unternehmenssteuerung

Planung, Analyse und Simulation im dynamischen Umfeld

celver_Podcast zu Planungsprojekten
Podcast BI or DIE
Sebastian Jakob
Andreas Wiener
Länge:
35
Minuten
Webinar on Demand

Art vs. Science in der Planung

Die richtige Balance in der Unternehmensplanung finden

celver-Webinar über Extended Planning & Analytics (xP&A)
Webinar on demand
Sebastian Jakob
Prof. Dr. Andreas Seufert
Länge:
47
Minuten
Webinar on Demand

Die Planung ist tot – es lebe das Forecasting!

Die neue Rolle des Controllings mit Extended Planning & Analytics (xP&A)

Mit unseren News erhalten Sie aktuelle Insights zu Smart Planning, Smart Analytics, Smart Data und Smart Cloud.

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