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Reifegradanalyse & Konzept

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Effektive Analytics-Umgebung für die Erreichung der Geschäftsziele

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Reifegradanalyse & Konzept für die Unternehmens- steuerung
Reifegradanalyse & Konzept für die Unternehmenssteuerung

Von Excel-Silos zu strategischer Steuerung: So schaffen Sie die Grundlage für Ihr modernes Reporting

Alles auf einen Blick
Thema
Reifegradanalyse & Konzept
Format
Workshop
Dauer
2 Tage
Preis
6.250 €

Viele Unternehmen kämpfen mit isolierten Excel-Lösungen, intransparenten Datenflüssen und aufwendigen Reporting-Prozessen. Das erschwert nicht nur die Unternehmenssteuerung, sondern auch fundierte Entscheidungen.

Unsere Reifegradanalyse schafft Klarheit: Wir bewerten Ihre bestehende Reporting-Landschaft objektiv, zeigen Optimierungspotenziale auf und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild für eine moderne, integrierte Analytics- und Steuerungsarchitektur – praxistauglich, skalierbar und auf Ihre Anforderungen zugeschnitten.

Ihre Ausgangssituation

  • Excel-Silos statt integrierter Datenbasis: Isolierte Reports führen zu Inkonsistenzen und erschweren die zentrale Steuerung.​
  • Hoher manueller Aufwand: Zeitintensive Aufbereitung bremst das Reporting und erhöht die Fehleranfälligkeit.​
  • Geringe Transparenz: Unklare Datenherkunft erschwert Nachvollziehbarkeit und Vertrauen in die Zahlen.​
  • Keine Storyline im Reporting: Einzelberichte ohne roten Faden behindern Interpretation und strategische Ableitungen.

Was Sie bekommen

  • Neutrale Bewertung der aktuellen Reporting-Prozesse (Auswertung: Reifegradanalyse vs. Zielbild aus Industrie-Benchmarks).​
  • Erarbeitung von Zielen und Design-Richtlinien für eine moderne Analytics-Umgebung, auch basierend auf zeitlichen oder finanziellen Restriktionen (definierte Zielübersicht für ein neues Reporting).​
  • Neutrale Bewertung der aktuellen Umgebung mit Ableitung Zielarchitektur.​
  • Liste der kritischen Befunde und Vorschläge zur Behebung (Sofortmaßnahmen).​
  • Vorgehensplan zur Priorisierung der Analytics-Architekturthemen anhand Reifegradmodellen unter Berücksichtigung der Anpassungsfähigkeit.

Inhalt

Wir legen mit unserem bewährten Reifegrad-Framework Ihre Leitplanken für eine neue Reporting-Lösung.

Die 4-Step-Workshop-Struktur:​

  1. Organisatorische Reifegradanalyse: Analyse des Entwicklungsstandes Ihrer Reporting-Prozesse.​
  2. Leitplanken für Ihre Zukunft: Gemeinsames Erarbeiten des Zielbilds Ihres modernen Reporting-Prozesses.​
  3. Effektive Projektmarketing Grundlage: Abschlusspräsentation mit gemeinsamem Zielbild inkl. Betrachtung der Vorteile eines neuen Prozesses.​
  4. Maßgeschneiderte Software-Lösungen: Vorstellung moderner Software-Tools, die zu Ihren Anforderungen passen.

Ansprechpartner

Benutzer
Dennis Stahl
Business Unit Lead CFO
celver AG

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