S&OP und Finanzplanung: Effiziente Lösungen bei Aurubis & Olympus mit Ausblick KI
Wer in unserer dynamischen Welt erfolgreich bleiben will, braucht eine Planung, die mitzieht. Das geht nur mit agilen Prozessen und einem ganzheitlichen Überblick. Doch wie gelingt es, Supply Chain, Finance und Vertrieb in einem durchgängigen Planungsprozess zu verbinden?
Erleben Sie live, wie xP&A (Extended Planning & Analysis – S&OP/Finanzen) in diesem Kontext als strategischer Hebel für mehr Transparenz, Agilität und Zusammenarbeit fungiert. In spannenden Impulsvorträgen lernen Sie nicht nur das Konzept besser kennen, sondern sehen, wie Aurubis und Olympus mit integrierter Planung neue Maßstäbe setzen – von den S&OP-Prozessen bis zur Finanzplanung. Zusätzlich diskutieren wir aktiv die neuen KI Möglichkeiten direkt in Board mit Board Signals und Board Foresight.
Wann? 18. September 2025 | 15:00 – 20:00 Uhr
Wo? Auf jeden Fall mitten in Hamburg, die Location wird noch bekannt gegeben
Das erwartet Sie:
- Das xP&A-Konzept: Was bedeutet erweiterte Planung & Analyse und welche Vorteile bringt es?
- Best Practice S&OP: Supply-Chain-Planung und Einkaufssimulation bei Aurubis
- Best Practice Finanzplanung: Integrierte Planung mit automatisierten Prozessen bei Olympus
- Vorkonfigurierte Templates: Schnelle Erfolge mit „celver core S&OP“ und „celver core Finance“
- KI von Board - Foresight und Signals: Welches Potenzial steckt in Predictive Analytics, KI und der Planung mit externen Daten?
- Interaktiver Austausch: Diskutieren Sie mit unseren Experten
Nutzen Sie die Gelegenheit, sich in lockerer Atmosphäre mit den Experten von Board & celver sowie der Hamburger Community auszutauschen und erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten der integrierten Planung für Ihr Unternehmen.
Klingt spannend? Die Teilnahme ist begrenzt. Melden Sie sich daher schnell für das kostenfreie Event an!
Speaker
Dennis Stahl verantwortet die Business Unit CFO Services und hilft Kunden seit mehr als 7 Jahren, FP&A-Prozesse mit innovativen Planungs- und Analyselösungen zu modernisieren. In seinen Projekten begleitet er Unternehmen vom gehobenen Mittelstand bis zu Dax-Konzernen unterschiedlichster Branchen. Er verfügt über umfangreiche internationale Beratungserfahrung in der Leitung, Konzeption und Umsetzung fortschrittlicher Kundenlösungen.
Janek Kapahnke entwickelt seit über 5 Jahren Planungs- und Analyselösungen mit Kunden aus verschiedenen Branchen. Heute verantwortet er den Bereich Supply Chain Management und fokussiert sich dabei auf innovative Lösungen für aktuelle Herausforderungen in der Supply-Chain-Planung.
