Next Level S&OP
Webinar on demand
Sales- & Marketing Services
Gerrit Kohrs
Constantin Wehmschulte
63
Minuten
Bessere Planungsgenauigkeit dank integrierter Prozessanalyse
Gestern: Silo-Denken und Excel-Listen. Heute: Integrierte Unternehmensplanung.
In produzierenden Unternehmen ist die „Mutter aller Planungen“ die Abstimmung zwischen Kundenbedarfs- und Produktionsplanung.
Dies beinhaltet:
- Sales Forecast (Bedarfsentwicklung, Kampagnen, Neuheiten, Ausläufer, Neukunden)
- Produktionsseitige Abbildung des Bedarfs (Arbeitspläne, Stücklisten, Kapazitäten, Materiallogistik)
- Abgestimmter Supply Plan einschließlich Kapazitätsanpassungen, optimalen Losgrößen und Lagerkennzahlen
- Analyse finanzieller Auswirkungen der beiden abgestimmten Pläne auf GuV und Bilanz
Basisparameter für eine funktionierende Sales&Operations-Planung (S&OP) sind Annahmen über Kapazitäten, Bearbeitungszeiten und Verfügbarkeiten.
Die Einbindung von Process Mining in die Planung ermöglicht nicht nur die Überwachung des Planungs-Workflows. Vielmehr können theoretische Annahmen durch die laufende Analyse der zugrundeliegenden operativen Prozesse verifiziert und korrigiert werden. Näher an der Wirklichkeit war Planung noch nie.
Klingt interessant? Dann schauen Sie sich jetzt das kostenlose Webinar on demand an.
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