Board
Board
Kurz erklärt
Viele Unternehmen planen heute noch in "Silos” und somit nicht bereichsübergreifend. Board hilft dabei, Finanzplanung, Supply Chain, Vertrieb und weitere Unternehmensbereiche auf einer gemeinsamen Plattform zusammenzuführen und dadurch bessere Entscheidungen zu treffen.
Board ist eine Agentic Planning Platform für integrierte Unternehmensplanung, Analyse und Performance Management. Die Plattform verbindet Finanzplanung, operative Planung, Forecasting, Simulation, Reporting und Analytics auf einer gemeinsamen technologischen Grundlage. Ziel ist es, Finanz- und Fachbereiche auf einer einheitlichen Datenbasis zusammenzubringen und Entscheidungen schneller, transparenter und fundierter zu machen.
Im Gegensatz zu isolierten Speziallösungen ermöglicht Board die Integration von FP&A, Supply Chain Planning, S&OP, Commercial Planning, HR Planning und weiteren Planungsprozessen innerhalb einer Plattform.
Warum ist Board relevant?
Viele Unternehmen verfügen heute über eine Vielzahl unterschiedlicher Systeme für Planung, Reporting und Analyse. Finanzplanung findet möglicherweise in einer Lösung statt, Supply-Chain-Planung in einer anderen, während Forecasts und Management-Reports in Excel erstellt werden. Dadurch entstehen Medienbrüche, Inkonsistenzen und hoher Abstimmungsaufwand.
Board verfolgt einen anderen Ansatz. Die Plattform wurde speziell für integrierte Unternehmensplanung entwickelt und verbindet Finanz- und operative Planung auf einer gemeinsamen technologischen Grundlage. Damit können Unternehmen nicht nur einzelne Teilplanungen optimieren, sondern Zusammenhänge zwischen Vertrieb, Supply Chain, Produktion, Personal und Finanzen transparent machen.
Besonders relevant wird dies im Kontext von xP&A (Extended Planning & Analytics). Unternehmen möchten heute wissen, welche Auswirkungen Veränderungen in Absatz, Lieferketten oder Rohstoffpreisen auf Umsatz, Ergebnis oder Liquidität haben. Board ermöglicht genau diese durchgängige Betrachtung und unterstützt zusätzlich Forecasting, Szenarioplanung und Simulation.
Mit den aktuellen Entwicklungen rund um KI und Continuous Planning erweitert Board diesen Ansatz um Prognoseverfahren, externe Datenquellen und AI-gestützte Planungsszenarien. Ziel ist eine kontinuierliche und adaptive Unternehmensplanung statt statischer Jahresplanungszyklen.
Wie unterstützt die celver AG?
Die celver AG gehört seit vielen Jahren zu den führenden Board-Partnern im deutschsprachigen Raum und verfügt über das größte Board-Beraterteam im DACH-Markt. Der Schwerpunkt liegt auf integrierten xP&A-, FP&A- und Performance-Management-Lösungen.
Dabei unterstützt die celver AG die Kunden entlang des gesamten Lebenszyklus einer Planungslösung: von der fachlichen Konzeption über Prozessdesign und Softwareauswahl bis hin zur Implementierung, Integration, Schulung und zum Betrieb der Lösung.
Typische Fragestellungen unserer Kunden sind:
- Wie können Finanz- und operative Planung besser miteinander verzahnt werden?
- Wie lassen sich S&OP, Demand Planning und FP&A in einer Plattform integrieren?
- Welche Planungsprozesse sollten harmonisiert werden?
- Wie können Forecasts und Szenarioanalysen beschleunigt werden?
- Welche Rolle spielen KI und Simulation in der Unternehmensplanung?
- Wie gelingt der Einstieg in xP&A ohne ein mehrjähriges Transformationsprojekt?
Ein besonderer Fokus liegt auf der Entwicklung fachlich sinnvoller Planungsprozesse. Die Software allein schafft noch keine integrierte Planung. Entscheidend ist die Kombination aus Methodik, Prozessen, Datenmodell und Technologie. Genau hier unterstützt celver seit über 25 Jahren Unternehmen unterschiedlichster Branchen.
Verwandte Begriffe
-min.avif)
.avif)
Häufig gestellte Fragen
Nein. Board unterstützt neben FP&A auch Supply Chain Planning, S&OP, HR Planning, Commercial Planning und weitere Planungsprozesse auf einer gemeinsamen Plattform.
Während BI-Tools primär auf Reporting und Analyse fokussiert sind, verbindet Board Analyse, Planung, Forecasting, Simulation und Workflow-Steuerung innerhalb einer integrierten Lösung.
Board wird branchenübergreifend eingesetzt und eignet sich insbesondere für Unternehmen, die Finanz- und operative Planung integrieren und ihre Steuerungsprozesse harmonisieren möchten. Die Plattform wird weltweit von mehr als 2.000 Organisationen genutzt.
Continuous Planning beschreibt einen Ansatz, bei dem Pläne und Forecasts kontinuierlich anhand neuer interner und externer Informationen aktualisiert werden. Ziel ist es, schneller auf Veränderungen reagieren und fundiertere Entscheidungen treffen zu können.
