Anaplan

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Planning

Kurz erklärt

Anaplan ist eine cloudbasierte Plattform für Unternehmensplanung, Forecasting und Performance Management. Die Lösung unterstützt Unternehmen dabei, Finanzplanung, Vertriebsplanung, Supply-Chain-Planung, Personalplanung und weitere Planungsprozesse auf einer gemeinsamen Plattform miteinander zu verbinden.

Im Mittelpunkt steht die Idee des sogenannten Connected Planning. Dabei werden unterschiedliche Planungsprozesse nicht isoliert betrachtet, sondern über gemeinsame Daten, Modelle und Szenarien miteinander verknüpft.

Warum ist Anaplan relevant?

Viele Unternehmen planen heute noch in organisatorischen Silos. Finance erstellt Budgets, Vertrieb plant Absatzmengen, Supply Chain arbeitet mit eigenen Forecasts und HR erstellt Personalplanungen. Die Abstimmung dieser Teilpläne ist häufig aufwändig, fehleranfällig und zeitintensiv.

Genau dieses Problem adressiert Anaplan. Die Plattform wurde entwickelt, um unterschiedliche Planungsprozesse auf einer gemeinsamen Grundlage zusammenzuführen. Änderungen in einem Bereich können dadurch unmittelbar in anderen Bereichen berücksichtigt werden. Steigt beispielsweise der geplante Absatz, lassen sich die Auswirkungen auf Umsatz, Kapazitäten, Personalbedarf oder Liquidität direkt analysieren.

Besonders relevant wird dieser Ansatz in Zeiten hoher Unsicherheit. Unternehmen müssen heute deutlich schneller auf Marktveränderungen reagieren und verschiedene Szenarien bewerten können. Klassische jährliche Budgetprozesse reichen dafür häufig nicht mehr aus.

Anaplan unterstützt deshalb moderne Ansätze wie:

Dadurch wird Planung zunehmend zu einem kontinuierlichen Steuerungsprozess statt zu einer einmal jährlichen Übung.

Wie unterstützt die celver AG?

Bei der celver AG steht seit mehr als 25 Jahren die integrierte Unternehmenssteuerung im Mittelpunkt. Dabei betrachten wir Planung grundsätzlich unabhängig von einzelnen Herstellern oder Technologien.

Wenn Unternehmen ihre Planungslandschaft neu bewerten, stellt sich häufig die Frage, welche Plattform langfristig die beste Unterstützung für die eigenen Prozesse bietet. In vielen Projekten werden dabei Lösungen wie Board, SAP Analytics Cloud oder Anaplan miteinander verglichen.

Die eigentliche Herausforderung besteht jedoch selten in der Softwareauswahl selbst. Entscheidend ist vielmehr die Frage, welche Planungsprozesse zukünftig unterstützt werden sollen und welches Zielbild für Unternehmenssteuerung, Forecasting und xP&A verfolgt wird.

Typische Fragestellungen unserer Kunden sind:  

  • Wie lassen sich Finanzplanung und operative Planung besser verzahnen?  
  • Welche Plattform unterstützt unsere Zielprozesse am besten?  
  • Wie können Forecasts beschleunigt werden?  
  • Wie gelingt eine integrierte Steuerung über Finance, Vertrieb und Supply Chain hinweg?
  • Und welche Rolle spielen moderne Ansätze wie KI, Szenarioplanung und xP&A?

Die celver AG unterstützt dabei sowohl bei der Entwicklung des fachlichen Zielbildes als auch bei der Bewertung geeigneter Planungsplattformen.

Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet Connected Planning?

Connected Planning beschreibt die Verknüpfung unterschiedlicher Planungsprozesse auf einer gemeinsamen Datenbasis. Änderungen in einem Bereich können dadurch unmittelbar in andere Planungen einfließen.

Für welche Unternehmensbereiche eignet sich Anaplan?

Anaplan wird typischerweise für Finanzplanung, Vertriebsplanung, Supply-Chain-Planung, Personalplanung und integrierte Unternehmensplanung eingesetzt.

Ist Anaplan eine reine Finanzplanungslösung?

Nein. Neben FP&A unterstützt die Plattform zahlreiche weitere Planungsprozesse und wird häufig als unternehmensweite Planungsplattform eingesetzt.

Wie unterscheidet sich Anaplan von klassischen Excel-Prozessen?

Während Excel oft aus vielen einzelnen Dateien besteht, arbeitet Anaplan mit einem gemeinsamen Planungsmodell. Dadurch werden Abstimmungen vereinfacht und Szenarioanalysen deutlich beschleunigt.

Wie unterscheidet sich Anaplan von Board?

Beide Plattformen adressieren integrierte Unternehmensplanung und xP&A. Die konkrete Eignung hängt von den fachlichen Anforderungen, der bestehenden Systemlandschaft und den Zielprozessen des Unternehmens ab.

Kann Anaplan für Supply Chain Planning genutzt werden?

Ja. Viele Unternehmen setzen Anaplan für Demand Planning, Supply Planning, S&OP und weitere Supply-Chain-Prozesse ein.

Welche Rolle spielt KI in Anaplan?

Wie viele moderne Planungsplattformen integriert auch Anaplan zunehmend KI- und Forecasting-Funktionen, um Prognosen zu verbessern und Planungsprozesse zu unterstützen.

Wann lohnt sich die Einführung einer Plattform wie Anaplan?

Typische Auslöser sind lange Budgetzyklen, fehlende Transparenz über Planungszusammenhänge, hohe Excel-Abhängigkeit oder der Wunsch nach integrierter Unternehmenssteuerung.

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